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裴宏伟

裴宏伟 暂无评分

管理能力 中层管理

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心态与激励

发布日期:2015-03-25浏览:995

  • 课程对象

    中基层员工

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、心态决定一切。你干这份工作是什么心态?
    混;生存;生活;未来;等等…
    二、心智模式对比:打工心态与老板心态?
    三、你把这份工作看作是职业还是事业?你知道自己的使命吗?
    四、你在为谁工作?你清楚自己的责任吗?
    你给我多少钱,我就给你干多少活?
    要先有付出,才能有回报。责权利相一致法则。
    现场互动:你现在投入工作的激情有多少?
    案例分析:本人在酒店实习经历。
    五、自己投入工作的状态是全力以赴、尽力而为?
    案例分享:《卖西瓜》
    现场互动训练:哪些员工是尽力而为,别些员工是混。
    六、遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
    还是自动自发地主动解决问题,承担责任?
    现场训练:有效消除找借口的六条策略。
    七、树立良好的10大职业心态
    1、自信;
    现场训练:《击掌》
    2、归零;
    3、谦虚;
    4、积极主动;
    5、忠诚;
    现场训练:《交给》
    6、赞美;
    现场训练:《有效赞美》
    7、坚持;
    现场训练:《人体金字塔》
    8、团队合作;
    现场训练:《南水北调》
    9、责任;
    案例分享:
    现场训练:《责任》
    深刻诠释自己才是一切问题的根源。
    你的地盘你作主,你的责任你承担。
    10、感恩。
    现场训练:《企业就是我的船》。
    八、培养自己的归属感,提升自己与团队成员的合作意识
    1、如何理解“团队”?
    2、培养自己的归属感
    3、如何发挥自己在团队中的作用
    4、精诚合作,才能高效
    现场训练:《众志成城》
    九、你是一名优秀员工吗?你想成为一名优秀员工吗?
    优秀员工应该具备的心态
    优秀员工的衡量标准
    案例分享:华为选人标准;
    十、人与人根本的差别在于什么?
    你如何看待业绩比你好的同事?
    现场训练:树立个人强势文化。
    十一、领导看重的是结果还是过程?
    树立以结果为导向,学会用结果说话
    案例:张瑞敏、邓小平。
    十二、员工的最大价值如何体现?
    如何挖掘和培养自身的特长?
    现场训练:如何提升大家解决问题的能力。
    十三、日常工作中,我们是如何面对领导安排的工作?
    现场训练:应如何给上级提问题。
    十四、一个成熟的职业心理素质
    十五、学会自我激励,树立目标,坚信信念,永不放弃
    1、马斯洛的需求层次理论
    2、你处在什么阶段?你有自己的目标吗?你有信心实现目标吗?
    现场训练:《目标市场》。
    3、激励视频欣赏
    4、现场训练:《激情节拍》引爆大家激情和士气
    5、现场训练:《公众承诺》。

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