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打造无敌团队

发布日期:2015-04-09浏览:1985

  • 课程背景

    1、为什么世界第一的新员工团队都充满激情,我们不是?
    2、为什么世界第一的新员工团队都协调一致,我们不是?
    3、为什么世界第一的新员工团队都业绩卓越,我们不是?
    4、为什么世界第一的新员工团队都忠于职守,我们不是?
    5、为什么世界第一的新员工团队都对公司忠心耿耿,我们不是?

    课程对象

    新入职员工

    解决问题

    1、让新员工体验到自身在企业独特的价值
    2、如何增强新员工团队的向心力、凝聚力、让员工有家的归宿感
    3、如何解除新员工对企业的抱怨
    4、如何激发新员工负责任、激情、自信、选择、关爱、付出的素质
    5、如何怀着“感恩的心”去工作,珍惜目前的这份事业,成为真正的主人
    6、树立新员工团队“主人翁意识”
    7、如何做一个忠诚于企业的好员工

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    1、跟对人跟对企业得到好结果
    (1)方式:讲解+互动
    (2)目标:
    ·如何自我放下?
    ·如何领导他人:放下、打开、开始接收
    (3)大概内容:
    ·破冰
    ·改变自己还是改变别人?
    ·如何自我领导
    ·没有改变的原因
    ·如何改变和突破
    ·如何自我突破
    ·案例解析
    2、做对事做正确的事情达成共同理想
    (1)方式:亲身体验+分享+老师总结
    (2)目标:
    ·如何克服新员工的职业陌生感和卷怠感
    ·听话照做,简单复制就能成功
    (3)内容:专门针对参训人员设计的游戏体验,让所有参训人员用体验的方式进行参与、分享、总结
    3、与企业共赢是成功的唯一选择和出路
    (1)方式:讲解+互动
    (2)目标:
    ·觉得自己此时此刻的选择是最正确的选择
    ·增加团队凝聚力、向心力
    (3)内容:
    ·共赢的标准
    ·如何做到共赢
    ·共赢的体验
    ·共赢的分享
    4、如何做好一名优秀员工
    (1)方式:讲解+互动练习
    (2)目标:
    ·成为一名合格的优秀员工
    ·成为一名优秀员工的标准
    (3)内容:
    ·成为一名优秀员工的标准
    ·成为一名优秀员工的4大能力训练
    ·成为一名优秀员工的步骤
    ·如何扮演好自己在团队中的角色
    ·一名优秀员工如何更好的配合团队、公司做好本职工作
    ·体验中成长,成长中体验

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