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吴文辉

吴文辉 暂无评分

销售管理 销售综合

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大客户销售技能提升训练

发布日期:2015-08-06浏览:1012

  • 课程背景

    大客户销售代表在销售过程中面临着一些共性问题,如销售人员的问话技术不专业,客户的潜在需求了解不清楚,大客户的拒绝频率较高,客户资料和实际状况不符;大客户的开发周期过长,与大客户的谈判代价过高等,本课程将帮助他们解决销售过程中的疑难问题。

    课程大纲

    第一讲:大客户销售的特点
    1、大客户销售与常规销售有哪些不同
    2、做好大客户销售的七个条件
    3、五种参与决策人的需要
    4、客户管理金三角
    第二讲:以问题为中心的购买循环
    1、觉察问题阶段 
    2、决定解决阶段 
    3、制定标准阶段 
    4、选择评价阶段 
    5、实际购买阶段 
    6、感受反馈阶段
    第三讲:透析客户需求
    1、大客户需求分析-马氏模型与冰山模型
    2、需求、要求和需要
    3、性格与沟通
    第四讲:大客户销售中的沟通
    1、各就各位-销售沟通前的准备
    2、拜访客户(第一印象、寒暄、创建共鸣)
    3、发掘和引发客户需求:观察、倾听与提问的技巧
    4、客户利益呈现(建立信任、呈现的逻辑、差异化)
    5、异议处理-排除隐忧
    6、没有说服,只有引导和选择
    7、双赢谈判精粹(双赢、报价、僵局、让步和附加价值)
    第五讲:大客户市场营销
    1、人与企业-需求建模
    2、市场与营销解析
    3、你找谁?-市场细分维度和目标市场选择
    4、客户导向与竞争导向营销策略
    5、营销中的定位与沟通策略
    6、整合营销过程
    第六讲:超越竞争对手的法宝—客户关系管理
    1、新时代CRM与情感经济
    2、建设自己的大客户社区
    3、构造客户忠诚的函数
    4、口碑营销
    5、延伸市场的半径

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