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彭方石

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新常态下互联网+传统制造业的新思维

发布日期:2015-08-06浏览:1991

  • 课程大纲

    一新常态主要特点:
    速度——从高速增长转为中高速增长
    结构——经济结构不断优化升级
    动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动
    挑战——面临新的挑战,一些不确定性风险显性化
    新常态九大特征:
    1模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化消费渐成主流
    2基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现
    3我国低成本比较优势发生了转化,高水平引进来、大规模走出去正在同步发生
    4新兴产业、服务业、小微企业作用更凸显,生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征
    5人口老龄化日趋发展,农业富余人口减少,要素规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步
    6市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争
    7环境承载能力已达到或接近上限,必须推动形成绿色低碳循环发展新方式
    8经济风险总体可控,但化解以高杠杆和泡沫化为主要特征的各类风险将持续一段时间
    9既要全面化解产能过剩,也要通过发挥市场机制作用探索未来产业发展方向


    二新常态时代来临对传统产业的影响
    1.中国正处于工业化后期、基本实现工业化的冲刺阶段
    2.结构性减速:投资驱动工业化高增长向效率驱动城市化稳速增长过渡:
    一是第二产业比例下降,第三产业比例上升;
    二是劳动密集型产业下降,资金、技术密集型产业比
    例上升;
    三是工业化后期制造业和生产性服务业深度融合发展;
    四是“雁阵”理论所揭示的产业国际转移。
    3.经济结构调整阵痛期(过去习惯通过扩大投资、上项目和提供优惠政策、从增量上进行产业结构调整,现在强调是存量调整)
    4.从潜在、阶段性过剩转变为实际和长期过剩;从低端、局部过剩转变为高端、全局性过剩
    5.服务和制造的整合
    6.基础设施互联互通新商业模式
    7.智能化成产业组织新特征
    8.市场竞争逐步转向质量型、差异化
    9.推动绿色低碳循环发展新方式


    三互联网+的新思维
    <互联网+>
    1.“互联网+”的本质与进程
    2.互联网+各行各业
    3.“互联网+”的新基础设施:云网端
    云计算、大数据基础设施强势突破
    互联网、物联网基础设施快速渗透
    智能终端、APP应用异军突起
    新基础设施叠加于原有基础设施之上,发挥更大作用
    4.互联网+”的新分工体系包含了共享经济、网络协同和众包合作三方面
    5.“互联网+零售业”
    中国,网络交易正在成为零售业的主流
    电子商务实现“外需+WTO”转向“内需+互联网”
    网络零售中的大众创业、万众创新
    6.“互联网+批发业”
    传统批发的式微与在线批发的兴起
    在线“产业带”让零售商直达原产地好货源
    “产业带”通过O2O打通零售端与制造端
    7.“互联网+制造业”
    互联网催生C2B商业模式
    电子商务倒逼制造业升级
    电子商务给传统企业带来的系统性变化
    8.“互联网+外贸”
    跨境电商帮助“中国制造”利润回归
    跨境电商凸显中国制造优势


    四工业4.0对传统制造业的变革
    <工业4.0>
    1.工业4.0的愿景
    2.工业发展历程
    工业1.0:机器制造,机械化生产
    工业2.0:流水线,批量生产,标准化
    工业3.0:高度自动化,无人/少人化生产;工业4.0:网络化生产,虚实融合
    3.国内外工业发展现状
    国外发展现状
    国内发展现状
    淄博发展现状
    4.工业4.0–3个重点和8大关键
    5.工业4.0三大趋势
    生产网络
    虚拟与现实世界的完美融合
    信息物理融合系统
    6.制造业的应用与案例介绍


    五脱颖而出的互联网+战略
    (以当地产业:化工、医药、纺织、建材、陶瓷、机电等为例的沙盘推演)
    1.商业模式
    长尾模式:初始固定投入与边际投入分工
    众包模式:把难题交给众人去解决
    体验模式:更注重用户的参与、体验和感受
    免费模式:基础业务免费而增值业务收费
    2.移动互联网思维
    碎片化思维:地点、时间、需求碎片化
    粉丝思维:得粉丝者得天下
    焦点思维:如何做减法,将焦点战略做到极致
    快一步思维:如何加速找到快速发展的方法
    第一思维:如何定位成为行业第一
    3.传统产业的移动思维
    改变生活方式
    改变交流方式
    改变购物方式
    4.新的平台模式
    C2C
    B2C
    B2B2C
    C2C+O2O
    B2C+O2O
    5.注重移动新媒体的影响力
    微信:自媒体/公众帐号/朋友圈
    微博:自媒体/企业版微博
    APP:专业媒体/内嵌媒体(推播)
    6.让企业营收立即成长的互联网绝招(蓝海飞行计划)
    增加客户数
    增加平均交易金额
    增加购买频率

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