13年企业管理工作经验，8年华为工作经历，担任人力资源高级经理、华为研发培训总监、华为大学高级讲师；华为任职资格体系建设项目负责人、领导力发展项目教练、高级培训师；


华为期间，苏老师在管理和领导力发展、人力资源管理领域的项目经历包括

1、2005年起在华为经历和参与人力资源管理变革，包括任职资格建设、学习与发展体系建设、绩效管理变革、人力资源组织变革等项目；

2、2009年起参与IBM主导的BUHR变革项目，规划和实践人力资源管理的三支柱模型，帮助公司HR全面转身，成为业务的战略合作伙伴；

3、担任华为无线产品业务部门人力资源政委岗位，管理超过400人的研发团队，辅导和培养超过40位以上管理者成为高绩效团队的领导者；

4、2008年在华为大学超过400人的PMDP、PLDP等管理发展项目的设计和培训授课经历，帮助公司培养了一批满足业务发展需求的项目总监、项目经理队伍；

5、2010年华为-IBM领导力项目教练和培训师经历，与IBM顾问一起设计领导力发展项目，包括人才要求、继任者计划、管理者角色认知、干部90天转型等项目；